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北美林产业结构变化及企业战略(二)

     2008-8-4       访问次数:2725次

      一、美国企业动向
  将什么样的部门放在核心位置,各企业都不一样。
  国际纸业公司是全球销售额最大的公司。在2000年之前,该公司收购了富特金斯(Fort James)、联合坎普(Union Camp)和冠军国际纸业(champion International)等公司,扩大了经营规模,此后先后卖掉了公司拥有的400多万hm2森林、制材厂及胶合板厂以及在加拿大的子公司、在巴西的工厂及林地、新西兰某公司50.5%的股票等,在国内实现了纸和纸板的优势化经营。但另一方面,国际纸业公司又成为俄罗斯最大的林产工业综合企业伊里姆纸浆公司持股50%的大股东,这也许是因为对俄罗斯内需及出口的扩大有所期待才下决心投入巨额资金,以追求更大的投资效果。
  乔治亚-太平洋(Georgia-Pacific)公司已全部卖掉其在美国西部所拥有的制材厂、人造板厂及纸浆厂等,并向东南部集中,同时将林业部门分离出去,形成高收益体制后,又被科氏工业公司(Koch Industries,Inc.)收购为子公司。
  惠好公司(Weyerhaeuser)曾经采取了扩大规模的战略,先后吞并麦克米兰•布洛德尔公司(MacMillan Bloedel)和威拉米特工业公司(Willamette)等大型企业,但从最近的动向看,现在采取的方针似乎是从加拿大东西部地区撤出。在国内加速关闭了设备陈旧的制材厂、卖掉胶合板和刨花板厂及几个贸易中心等,与特定部门的优势化相比,这似乎是以收益的高低做出的判断。惠好公司还与加拿大第2大林产企业东塔公司(Domtar)就优质纸部门合并一事达成协议。
  宝华特(Bowater)公司近年来因效益恶化尤其是为新闻用纸部门的赤字而烦恼,宝华特与处于同样状况的加拿大最大的林业企业阿比提比联合企业(Abitibi Consolidated)已决定合并为阿比提比-宝华特有限公司(Abitibi-Bowater Inc.)。
  路易斯安那-太平洋公司(Louisiana-Pacific Corp)相继卖掉了制材厂,转向OSB等工程木材的优势化经营。
  Hampton公司是向日本出口锯材的少数企业之一,其目标是成为西北部地区(含加拿大BC省)制材行业的领头羊。
  美国林产业企业近期的发展动向是,一方面将综合型企业的林业部门分离出去或转变为不动产投资信托(REIT),另一方面由投资公司(TIMO)买入山林。
  美国也有企业将扩大出口市场作为发展战略之一。在西北部地区,林产品出口瞄准了中国、印度等环太平洋国家,东南部地区则面向墨西哥、加勒比诸国以及欧洲,东北部地区将目光投向了欧洲。美国政府一方面站在WTO的立场上努力撤消关税及非关税壁垒,制定在中国的木造建筑标准等,对木材产品出口给予支持,另一方面又是控制加拿大针叶树对美出口的强大后盾。
  二、加拿大企业动向
  加拿大BC省正在推进企业合并,例如:加拿大加福林业有限公司(Canfor)收购了Northwood公司及Slocan公司,威斯福林产有限公司(West Fraser)收购了威德华公司(Weldwood),托尔克实业公司(Tolko Industries)收购了Riverside公司,等等。安斯沃斯公司(Ainsworths)热心于扩大和强化OSB产业。国际林产公司(Interfor)也采取了扩大规模的战略,收购了美国华盛顿州Crown Pacific公司的工厂,并预定收购惠好公司的坎卢普斯制材厂。因与美国针叶树锯材贸易摩擦而苦恼的加拿大制材二巨头——加福林业有限公司和威斯福林产有限公司对收购美国东南部的制材厂兴趣浓厚,如果资金充裕,可以利用加拿大元升值的机会进一步向美国挺进。
  BC省海岸地区的采伐正由老龄林转向次生林,而老龄林木材是日本市场交易旺盛的木材。花旗松和北美乔柏市场价格好,但加拿大铁杉及香脂冷杉价格竞争力较弱,如何提高这些树种的附加值,是今后的研究课题。在内陆地区,因山地松甲虫灾害造成的松林损失,估计2004年约为2.8亿m3,因此提高了年允许采伐量,促进了被害木的利用。大量的被害木仅靠制材行业是消化不了的,而且还受到美加协定的制约,因此能源利用引起关注。被害木的处理估计需要10~15年,但今后的采伐量会有所减少,BC省政府及企业将为如何应对这几年扩大的生产能力而冥思苦想。
  加拿大东部的企业仍面临着严峻的经营环境。在安大略及魁北克,采伐现场越来越远,且采伐的林木以北方林小径木为主,因此采伐运输成本上升。在安大略电费上涨30%,影响了能源成本较高的纸浆厂及人造板厂的效益。加拿大东部集中了较多的纸浆厂,但北美新闻用纸消费量近几年却减少了20%,导致15家工厂关闭。在魁北克,年允许采伐量减少了500万m3,在安大略及沿海省份也出现了原木短缺现象,因此制材及纸浆厂被淘汰和企业合并还会进一步加剧。
  在加拿大,林产业是承担着出口总额11%的重要产业,依赖出口的产业结构今后也不可能改变。因此,无论联邦政府还是各州政府对美国的关于不正当补贴的批评都很敏感,而且在开拓中国及印度等新的海外市场、通过技术革新强化竞争力、开发新产品及资金援助等各方面对林产工业给予支持。在科研领域,加大拿林产工业技术研究院、加拿大森林工程研究院和加拿大制浆造纸研究院3个机构合并后成立了加拿大林产品创新研究院(FPInnovations),目的是通过政府和民间的共同努力达到最佳科研效果。
  三、北美林产业今后动向
  北美的林产业与其他产业相比,企业依然过多,因此企业合并仍将是今后的趋势。大企业为扩大和强化核心业务通常以合并收购为目标,中等规模的企业成为其主要吞并对象,因此预测,今后企业将向两个方向分化:一是紧密扎根于地方的在利基市场(Niche markets)生存下来的小企业,二是将全国乃至全世界纳入视野的大型企业。(译者注:利基市场指向那些被市场中的统治者或有绝对优势的企业忽略的某些细分市场。利基是更窄地确定某些群体,这是一个小市场并且它的需要没有被服务好,或者说“有获取利益的基础”。企业在确定利基市场后往往是用更加专业化的经营来获取最大限度的收益,以此为手段在强大的市场夹缝中寻求自己的出路。)
  木材能源利用作为新的热点引起关注。利用木质纤维素生产乙醇目前在成本上还很难形成商业基础,但有几个企业得到政府援助正在致力于产业开发。惠好公司开始与雪佛龙公司(Chevron)合作,共同研究和开发车用生物燃料技术。在欧洲,主要的企业也积极投资木质生物能源领域。木质生物能源开发将成为未来林产企业合并所不可缺少的要素。(

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