今年上半年，临江林业局面对世界金融危机给生产经营带来的的压力，积极采取一系列强有力的综合应对措施，化危机为先机，变压力为动力，变挑战为机遇，有效规避了世界金融危机带来的不利影响，超进度完成了年初各项预算指标，经济效益创历史新高。
“以林木市场成熟理论”为指导，科学合理组织木材生产销售。一是用好用活限额产量。针对木材市场低迷、销售不畅的现状，我局准确把握市场信息，适时合理调整了一季度木材产量，保留部分产量结转到市场回暖时进行生产。上半年，木材产量由计划的7.56万立方米调减为5.8万立方米，减少1.76万立方米，降幅达23.3%。二是合理安排伐区结构。在伐区生产作业中，随时掌握各树材种的市场销售和季节性销售规律，在规程范围内，根据市场合理调配伐区，调整伐区结构：对伐区结构不好的实行了调减计划或异林场作业；优先安排大径材、优质材和高价材生产。上半年调减撤换以市场滞销树种为主的伐区产量2,500立方米，减少损失100余万元。三是努力提高造材质量。局制定出台了《木材生产奖罚管理办法》，充分调动木材生产单位和生产人员的积极性。在木材产量同比减少1.2万立方米的情况下，上半年生产订制材15,500立方米，占全部产量的27%，同比提高4.2%，多创效益150余万元；柞、曲刨切材、出口材产量789立方米，同比增加275立方米，增幅53.5%；阔叶胶合板材产量12,515立方米，同比增加3,303立方米，增幅35.9%，共增收426.7万元。四是充分利用伐区剩余物。局重新制定了刨花板原料的生产捡集标准。对伐区内小头直径3厘米、长1米以下不易捡集的小枝丫和生产伐根采取了山场削片等方式进行利用。在木材产量同比减少1.2万立方米的情况下，刨花板原料同比超产3,000吨，同口径超产1.14万吨，多收入183万元。五是积极改革集材方式。针对J-50拖拉机集材不利于生态保护和畜力集材成本高、效率低的情况，今年以来，我局积极试验推广应用小四轮拖拉机集材，并根据林区生产实际，对小四轮进行了改装，安装了绞盘机和搭载板，即有效保护了林相和生态植被，又提高了效率，年可降低集材成本150-200万元。与正常作业伐区相比，上半年减少采伐集材道路木1,470立方米，减少损失近50万元。六是及时转变营销策略。上半年，我局根据市场变化，采取了“市场对接、勤变微调”的木材销售策略，适时调整木材价格10次。上半年销售木材66475立方米，产销率达113%，同比提高19%；平均售价918.75元/立方米，同比仅下降11元/立方米。
“以林木市场成熟理论”为指导，加大森林抚育力度。今年以来，临江林业局充分利用国家有关人工林抚育采伐胸径10厘米以下出材不计入限额的政策，上半年完成森林抚育面积3,376公顷，出材39,218立方米，同比增加7,326立方米；其中：人工林透光抚育1,575公顷，同比增加866公顷；出材9,556立方米，同比增加7,015立方米；实现收入676万元，同比增加426万元；实现利润613万元，同比增加398万元。
积极推进种苗基地产业化。根据市场需求，及时调整了苗木培育方向，现已培育人工云杉、人工樟子松40公顷，每公顷2,500株，共计10万株。今年出售绿化苗木红皮云杉9,200株，胸径2厘米的色木（五角枫）1万株，增加收入50余万元。
完善各项制度，严控费用支出。局牢固树立过紧日子思想，强化生产经营全过程管理,精打细算,厉行节约,严控各项费用开支,千方百计节能降耗。制定出台了木材生产奖惩、工资费用联合审批、森林经营各项作业的考核、财务管理、木材销售效能监察、合理化建议和技术改进、森林资源管护开发以及“创先争优”活动方案,种苗中心产业化经营实施方案等共16项管理办法、工作方案，这些新的管理办法对强化企业管理,提高经济效益,实现增收节支目标起到了重要作用。
深入实施资源综合开发。临江局把香菇产业作为资源综合开发的主攻方向加以推进，先后组织各林场场长、经营所长到桦树林场、大洋岔林场及黑龙江等地学习、参观、考察香菇、木耳栽培情况，增强了发展香菇产业的信心，各单位正在积极为大力发展香菇产业做准备工作。按市场经济规律，对林产品采集（松子销售）实行了面向社会公开竞价，打破了多年来低价分配的格局，实现了资源优势向的经济优势的转变，增加了企业效益。同时，制定了《苗木采挖管理办法》、《砂石管理办法》，规范了林地开发的管理。
进一步加强企业文化建设。今年以来，临江局把企业文化列为全局重点工作之一，摆上重要议事日程，作为一项长期的战略任务来抓，全面推进企业文化的精神层、制度层、物质层建设。开展了企业文化口号的征集活动和企业文化手册的重新编制工作以及“科学发展，富民强局”主题宣讲教育活动、“送书促学”活动；统一制作了局服、胸卡、信封；局机关安装了大屏幕电脑；举办了迎新年联欢会、灯展比赛、焰火晚会、羽毛球赛，组织了干部学习专题讲座；纪念建国60周年综合文艺节目正在排练中。加大环境建设力度，统一了中心林场环境建设标准，在三公里街道实施了彩灯隧道工程，三公里地区及中心林场环境建设、局机关庭院改造、多功能场馆建设正在进行中。通过企业文化建设，振奋了精神、鼓舞了士气，坚定了战胜困难的信心，增强了企业凝聚力。
截止6月末，临江局实现营业收入 8,262万元，超预算2,133万元，增幅34.8%；同比增加462万元，增幅5.9%；实现净利润1,847万元，超预算938万元，增幅103%。同比增加286万元，增幅18.3%。木材产销率达到113%，同比提高19%，平均售价达到918.75元/立方米，同比下降11元/立方米，与集团整体木材平均售价下降101元/立方米相比少降90元/立方米，远远好于预期。在全国许多企业因金融危机影响而“减员降薪”的情况下，全局工资不降反升。上半年在岗员工人均收入7,862元，同比增加1395元，增长21.6%。（张全民）吉林省林业厅网站